三元种业奥运维稳措施扎实稳健

2008年8月4日和6日奥运召开前夕，三元种业安全委员会和奥运维稳领导小组分别对所属的四中心一站进行了奥运期间安全工作调研和检查，听取了各单位对奥运期间维稳工作的汇报，并实地检查了各重要生产环节和重点部门的安全防范工作。

一是生产方面，各单位坚持标准化管理、确保不出现任何产品质量事故和食品安全事故。

二是车辆运输和交通安全方面，各单位积极调度车辆、并责成各基层企业主管安全领导亲自押车，严防奥运期间的产品运输出现安全问题。

三是加强安全管控，领导带班制度、值班制度和维稳信息报告制度运行良好。

四是建立安全预警预案，确保“双零指标”实现。

三元种业召开2008年上半年经济工作会

                     ——常总做经济工作报告  范总做重要讲话 

2008年7月18日下午，三元种业召开2008年上半年经济工作会，会议由种业董事、党委副书记郑维业同志主持，常毅总经理做2008年上半年经济工作报告，党委书记、董事长范学珊及常总和各单位签订了2008奥运食品安全责任书，并做重要讲话。所属各中心、兽医站的领导班子成员，机关部长以上及基层企业正职130名人员参加了会议。

常毅总经理在题为《明确目标  统一思想  排除万难 确保全年各项目标任务圆满完成》的工作报告中，总结了上半年取得的重要成绩，分析了下半年以及今后相当长一个时期内所面临的经营形势，并安排部署了下半年的重点工作。

党委书记、董事长范学珊做重要讲话，他围绕国际国内发展形势，围绕集团发展大局，客观分析了三元种业重组的重大意义，重申了重组后的战略、竞争优势，并对未来的三元种业发展规划了蓝图。

范总主持机关干部会强调工作纪律和工作作风

2008年7月15日下午，三元种业董事长、党委书记范学珊主持召开三元种业机关全体干部会议，总经理常毅、总会计师于克明及综合部、财务部全体工作人员参加了会议。

范总首先强调了机关建设的重要性，他指出，三元种业机关作为企业的指挥中心，需要一批有思想素质好、文化素质高的具有国际视野的人才，具有大局意识、创新意识的人才。为了丰富知识，拓宽视野，及时掌握最前沿的科技信息，三元种业今后要定期举办“科技论坛”和“经济论坛”，不断激发人才创新意识和创新能力。

范总强调，机关工作人员要树立四个意识：一是服务意识，要秉公用权，妥善用权；二是协调意识，要学会处理复杂事务的能力，培养和锻炼协调能力；三是指导意识，要具备指导的能力；四是督办意识，要建立起追踪反馈机制。要培养任劳任怨、勤恳朴实、实事求是、甘于奉献的工作作风；要勤于学习、勤于实践、勤于思考、善于综合。要杜绝三种工作作风：形式主义、官僚主义、教条主义；提倡敢于发表意见。

最后，范总强调了四条工作纪律：会议保密、不乱议论 、敢于负责、廉洁奉公；并提出两个要求：树立系统性思维、学会战略性思考。

常总主持召开机关干部会提出机关工作新要求

2008年7月10日上午，总经理常毅主持召开三元种业机关全体干部会议，总会计师于克明及综合部、财务部全体工作人员参加了会议。常总对三元种业重组运行一个多月的工作做了总结，并指出了在工作中存在的问题。各位与会人员汇报了近期工作，并对工作提出相关的建议。

三元种业召开第一次工会会员代表大会

                 ——选举产生第一届工会委员会和经审委员会 

2008年7月8日下午，三元种业召开第一次工会会员代表大会，选举产生第一届工会委员会和经审委员会。总经理常毅做种业重组情况报告；党委书记、董事长范学珊做重要讲话；会议由种业董事、党委副书记郑维业主持。集团公司党委常委、组织部长马辉，工会副主席尹德利到会祝贺并讲话。种业109名工会会员代表出席了会议。

大会在雄壮的《国歌》声中开幕。郑维业同志首先做《大会筹备工作报告》，会议在热烈的掌声中通过了大会主席团名单、大会会议议程。通过民主选举产生了郑维业同志任主席的第一届工会委员会和刘建军任主任的经审委员会。

常毅同志在《种业重组情况报告》中，介绍了种业重组的重大意义、重组后所做的重要工作，以及今后种业发展的思路和战略。常毅指出，重组后的三元种业将依托三元集团半个多世纪集聚的丰厚资源，高举“农”字大旗，励志打造成为全国畜禽产业领军人，冲击“国内一流、国际知名的现代化畜牧业公司”的中长期发展愿景。

尹德利同志寄语新一届工会委员会在党委的领导下，坚持以人为本，切实转变观念、维护职工合法权益，围绕经济开展工作，为构建和谐企业而做出贡献。马辉同志在讲话中重申了三元种业重组的重大战略意义，并希望新一届工会要围绕建设种业大家庭这个目标，在增强职工的归属感和自豪感方面，多做有意义的探索。

范学珊同志热烈祝贺新一届工会的成立，并提出了殷切的希望。他指出：新成立的工会要进一步贯穿科学发展的主线，坚持“两个服务三个融入”，即坚持服务大局，服务员工，做到融入市场经济发展大潮，融入经济工作大局，融入广大员工群众之中。要最大限度地把广大员工群众团结和凝聚起来，以“以人为本”的理念善待员工，把员工的积极性保护好、发展好；要以“只争朝夕”的精神在服务全局工作中发挥新优势，在打造和谐社会中创出新路子，在争创一流业绩中寻求新突破；要组织和带领全体员工紧密团结在种业党委周围，开拓创新，迎难而上，脚踏实地地做好本职工作，用优异的工作业绩来迎接三元种业更加辉煌灿烂的明天。大会在《三元集团之歌》声中胜利闭幕！ 

2008年4月三元种业整合重组

三元集团坚持走集团特色的发展之路，面向市场，整合资源，调整结构，不断发展自身优势产业，经过多年的战略摸索和调整，逐步形成以种业为核心的现代农牧业，以乳业为代表的食品加工业，及与之相配套的物产物流业的三大产业格局。在发展战略的指导下，聚集并发挥产业优势，提升产业竞争力，成为集团公司发展主旋律。以种业为核心的现代农牧业产业作为集团公司发展的基础，重组势在必行，三元种业应运而生。重组后的三元种业包括三元绿荷奶牛养殖中心、北京奶牛中心、养猪育种中心、金星鸭业中心及兽医服务总站，并承担管理三元承德有限责任公司的职责。重组后的三元种业聚集了畜牧产业整体优势，成为全国重要的畜禽良种基地和畜禽产品生产加工基地。